当前位置:首页 > 股票资讯 - 正文

电商巨头争夺“双11”,将竞争从名牌扩大到草根 中国银行 网上银行

电商,草根,巨头,名牌,竞争时间:2021-03-14 00:02:56浏览:144
后台-插件-广告管理-内容页头部广告位(手机)

双11将至,电商巨头忙着开辟新战场。

近日,品多多副总裁邱晨宣布,品多多正式推出“新品牌计划2.0版”。“我希望在2021年至2025年间与5000家制造企业一起创新品牌,并帮助新品牌计划的合作企业在制造企业、外贸铸造企业和‘腰’企业中创造超过1万亿元的增量市场。形成全覆盖。”邱晨说。

“三大电商平台(淘宝,京东,还有很多打架)的竞争会越来越激烈。”博凡时代创始人吴伯凡对《证券日报》表示,目前,电商巨头的竞争范围已经从消费者扩大到货源供应商。随着双循环的推进,这些平台的目标将从“头”企业扩大到“腰”企业。“我认为未来的竞争将围绕“腰”型企业展开,这些企业的潜力相对更大,能够带来更大的交易量。”吴伯凡说。

中国新品牌

一个有才华的人不能被压制

电商平台在国内有很多助推新品牌和中小品牌的成功案例。

据“草根”品牌北影双创始人艾春元介绍,该品牌经历了两次弯道超车。第一次得益于公司对市场需求的准确把握,第二次得益于对新零售的了解和进入市场。

“2018年5月,我们只做了线下。当时,许多人无法理解、学习或做这件事。该公司的销售额一直徘徊在5000万英镑左右。”艾春元回忆说:“2018年5月11日,很多妈妈和宝宝来我们这里做平台投资。10天后,5月20日,贝双颖正式登陆该线开展线上作战。”

没有回头路。第一次实现品牌触网的艾春元,很快学会了“品多”的电商理念,关注平台数据,借助品多决定自己的生产方向、投入产出比和未来的工作决策。此后,贝双颖仅用了6个月时间,就在多个子品类渠道中夺得纸尿裤第一名。“背后的品牌离我们很远。”艾春元兴奋地说。

“草根”品牌的崛起不易,“交际花”品牌的生活也不易。

上世纪七八十年代,上海老式化妆品品牌百丽,一度是上海女士的标配。在国际品牌强生来中国之前,百丽一直是国内领先的品牌。但这已经成为过去。随着时代的变迁,国际品牌抢占市场,新品牌争夺份额,百丽逐渐淡出人们的视野。

现在,曾经睡着的贝儿,终于等到了被唤醒的机会。“我们在今年5月和6月开始与拼多多平台沟通。正式项目是在6月底。我们已经和平台一起确定了品牌类型和功能,以及其基本的价格区间和未来的运营策略。”百丽的相关负责人告诉记者,“该项目汇集了近百名来自品多多的数据团队成员和专家的智慧。团队成员将大量每日订单的数据转化为产品洞察。随后,新品牌实验室专家团队根据产品洞察进行了具体改造,最终生成了产品选择、功能和定价策略。”

“现在我们的订单已经增加到第五批和第六批。我们很震惊,觉得这样还能卖货。我们厂的同事说,这叫‘长命百岁’。”上述百丽的相关负责人表示。

以上故事不是孤立的案例。“两年前,我们正式启动新品牌计划,希望支持1000家优质中国制造企业。截至今年9月底,“新品牌计划”已收到2万多家公司的申请。品多多与其中1500家合作实施定制研发,推出定制产品4000多种,累计订单量4.6亿。”邱晨说。

在邱晨看来,在新的消费趋势中,将会有不断的中国新品牌脱颖而出。

双循环增压

中国制造品牌升级

目前,国产新品牌的崛起正处于关键时刻。

吴伯凡告诉《证券日报》,17年前非典病毒将电子商务带入人们的视野,2003年也被认为是中国电子商务的第一年。“然后,17年后,一场前所未有的疫情再次改变了我们的传统习惯,这也将成为我们的外循环变成内循环的催化剂。”吴伯凡指出。

“双循环是指内循环和外循环的结合,某种程度上,内循环也是外循环。”吴伯凡告诉《证券日报》,中国游客在海外旅行每年可以产生5000亿美元的购物收入,这些游客从海外购买的商品有一半以上是在中国制造的。国内很多制造企业长期承包国外品牌。如果将这些制造企业的生产能力转移到国内市场,就可以解决无效产能过剩和有效产能稀缺的问题,实现从外部流通到内部流通的市场迁移。

在吴伯凡看来,中国的大量制造企业一度只负责生产,但现在它们需要认真思考消费者需求,创造品牌,开放市场。在这个过程中,这些企业需要提高R&D能力、生产工艺和产品质量,从而从单一制造企业升级为新品牌。

事实上,在互联网平台的推动下,越来越多的国内新品牌正在涌现。淘宝直播,颤音短视频,拿下化妆品牌华西子;小红书生态红利催生了美容品牌小奥丁;淘宝和天猫的流量红利催生了以三只松鼠和余妮芳为代表的“淘大品牌”...

“我认为,未来电商的竞争将围绕‘腰’企业展开,这些企业的潜力相对更大,能够带来更大的交易量。”吴伯凡表示,一些电商平台的盈利模式是广告模式,可以通过支付资金来提高产品曝光度,但拼多多是通过销售提成来盈利的,所以更愿意向消费者推荐物美价廉的产品。

“电子商务公司正在争夺的‘腰牌’恰恰是当前或未来细分市场的头牌,以及被这些细分市场吸引的用户。”科技视频特约观察员阎正告诉《证券日报》,这一现象本质上是由于年轻消费者更加精细的消费观念,催生了新的细分轨迹,进而产生了细分品牌或IP的崛起,也为电商平台的战场开辟了新的跑道。


以上就是电商巨头争夺“双11”,将竞争从名牌扩大到草根中国银行 网上银行的全部内容了,喜欢我们网站的可以继续关注舒露股票网其他的资讯!
后台-插件-广告管理-内容页底部广告位(手机)