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凯文·凯利与中国企业家对话:享受人工智能的盛宴 成分成份

凯利,凯文,人工智能,中国,盛宴,企业家,对话时间:2021-03-10 09:47:07浏览:145
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由世华集团和商业传媒集团联合主办的第四届全球企业家生态论坛于2018年9月9日至11日在Xi举行。凯文·凯利与北京华夏管理学院院长姜岚昕、腾讯副总裁马斌、IBM大中华区前董事长钱大群进行了精彩的对话:

马斌:我很荣幸有这样的机会与畅销书《失控》的作者凯文·凯利和两位客人交谈。刚才,我听到了凯文·凯利的演讲,内容非常丰富。事实上,这是一条从互联网和数字世界到未来进化的道路。

在你演讲的一部分,你提到了未来网络化或网状化的成长过程,这是一种趋势。但是,在这个平行世界里,所有的物理世界都迁移到了数字世界,所以所有的人都必须迁移到数字世界。

也就是说在使用人工智能的过程中,我们是如何找到这个边界的?比如会有一些工作代替人类的基础工作,但也会有一些人类的创造性内容。如何平衡和引导人工智能和人类创造力?

也意味着人还有一个心理世界,就是人的创造力的发挥。在这个过程中,如何平衡人的创造力和人工智能的创造力?否则,人可能会被人工智能打败。想听听大家的看法。

凯文·凯利:你的问题很好。我想很多人都有同样的问题,他们想知道。在我看来,尤其是我对人工智能的感知,人工智能虽然很聪明,很有创新,但是和人不一样,还是有一定区别的。

人工智能就像其他世界的外星人。虽然外星人也很聪明,但是他们会给你讲一些聪明的笑话。但对他们来说很好笑,对我们却不好笑,因为我们对幽默的理解不同,他们是模仿人类创造自己的。

我觉得有一点很好。为什么有用?这是因为它是通过模仿人们的能力、创造力和我们的创造力而创造的。如果两者结合得更好,力量会更大,而不是说人工智能和人类创造力是分离的。

我们看到了技术突破。今天,最好的围棋冠军战胜了人类。夺冠的不是人,是人和人工智能。

从我自己的角度来说,人的精神世界要和机器配合,才能发挥更大的力量和魔力。机器不是人,而是机器,在某些方面可能会被人工智能取代,能被取代的不一定会去做。因为大部分工作是人难做的,或者说是人可耻的,所以人没必要做,太低级了。

未来,通过人工智能,人们将主要从事创造性工作。机器可以帮助人们做很大一部分的机械工作,因为机器关乎效率,而人则效率较低。

我们的人主要是技术创新。机器追求效率,人追求低效率。如果你100%有效率,那你就完全错了。对真正的人来说,最有价值的是勇于尝试和失败的精神。速度是机器制造的,而人是造成无效的主要原因。想要答案就问机器,想问问题就问人。

钱大群:首先非常感谢你刚才的发言,描述了未来10年和25年的愿景,很精彩。今天早上看到你的一篇文章说未来会有很多小机构、企业或者小微企业,里面会有很多中小企业。想请大家描述一下自己在这方面的看法。

凯文·凯利:现在每个人都在谈论技术。IBM、腾讯、阿里巴巴这样的大公司似乎主宰了世界。看来小公司没有真正的机会。真正大的优势是规模大带来的,但我觉得这个规模只是短期优势。我前面提到过一个自然垄断的概念。

这种自然垄断是暂时的,IBM垄断了很久,作为电脑,作为硬件。他没有说他被另一个竞争对手或另一个同事打败了。他被微软和软件公司打败了。微软没有想到会有很多人尝试制作软件。

打败微软的敌人,而不是其他软件公司,其实是被谷歌和一家搜索公司打败的。

未来打败谷歌的人不是他的同事。他可能会被社交媒体公司打败,所以现在他要打败社交媒体公司。我可以向你保证的是,未来打败社交媒体公司的不会是社交媒体公司,可能是其他新的现任公司。这些惊人的情况都发生在行业外,真正的优势是我不认为他的成功是优势。

他们有时会提出非常激进的观点。小船容易调头,大船很难调头,因为成本很高。我们小企业不一样。我们收入很低,书也没那么大。而且我们市场小,风险比较小,不在乎大的调整。

大公司会制定严密的计划。对于我们的小企业来说,我们有很大的优势。我们可以做很多事情。钱买不到。大公司有钱,可以买解决方案。

小公司没有这样的选择,只能自己摸索尝试,要打,也没多少钱买别人的方案。这就是为什么我们的小企业具有创造、活力和创新的潜力。

以人工智能的角度来看,比如谷歌现在就在这个领域工作,无论是Facebook还是微软,在整个这个领域,包括苹果和百度,未来10到20年都不会是巨头。我希望它们能持续更长时间。我认为未来的历史将由我们这里的一个人来创造。

主持人:感谢凯文·凯利。刚才凯文·凯利先生告诉我们,大企业有创业的优势,小企业也有小企业创新发展的优势。所以不要气馁,不要觉得自己是小企业,也不要不敢放手,大胆前进。其实去罗马还有很多未被发现的路。再次感谢你,凯文·凯利先生。

姜岚昕:首先,我要感谢凯文·凯利先生来到这个论坛。刚才听了凯文·凯利的分享,很感动。

人工智能包括无人技术的快速发展,给了很多创业者和创新者巨大的创业空间,同时也给了更多的传统企业很好的积累。所以想问一下如何将这些人工智能和无人技术与传统企业结合起来。传统企业如何利用这些先进技术进行转型升级?它在转型升级中的路径是什么?有没有可操作的解决方案?如果进一步延伸,人工智能和实体经济这些创新技术结合的主要价值是什么?希望得到凯文·凯利的股份。

凯文·凯利:大约150年前,当电首次被发明时,想想当时它给各个行业带来了多少变化。当有电的时候,你必须有专门的人员和专门的业主来负责电力的分配。后来很快就变成了一般的商品,大家都能享受到电的好处。

AI有点像这样,像刚开发动力的初期,到时候会对这些传统的方法产生一定的影响。我觉得未来1到2年,更多的新工具会更有效。不需要成为专家AI大师才能使用这项技术。就像现在Google正在开发这样的技术,大家无论在哪里,使用哪个组织,都可以使用深度学习,并将其作为工具使用。你自己不需要太多的计算机知识。未来两年一旦出现这个时代,我觉得会很有优势。

可惜这种投递方式还是比较原始的,需要专业知识才能去。比如,你必须有博士学位才能操作人工智能。

我觉得未来几年会更受欢迎,也能为大家提供更好的福利。人工智能只有一种,就是感知。所有的人工智能都是基于模式感知的,非常复杂的信号和非常复杂的数据也识别这种模式。

这是好消息,也是坏消息。

坏消息是,很难在非常大的先进水平上应用它,但好消息是,对在座的各位来说,这是一个很好的机会,因为人工智能的大多数现有技术仍然依赖大数据。

主持人:刚才,凯文·凯利先生在他的演讲中向我们描述了一个非常神奇甚至不真实的未来世界。听了几位专家的进一步解读,我们有信心这一天很快就会到来。

四个人还有一个问题。全球社会企业家生态论坛一直倡导社会企业和社会企业家。请四位嘉宾谈谈如何理解和界定社会企业和社会企业家,如何更好的成为社会企业和社会企业家。

马斌:腾讯的定义是科技+文化。我认为我们今天讨论的全球企业家生态论坛需要把它的责任和使命作为基石。我们需要在科技背后加上文化、责任和使命,加上我们所有的基石,这样我们的科技才能使社会健康有序地发展。

钱大群:更重要的是社会企业推动你创造价值,让社会取得最大的进步,所以不仅仅是赚钱,更重要的是帮助社会改善。当然,社会企业家就是这样的领导者,以身作则很重要。

另外,只看到业务最大化是不够的。今天,科学技术引领的速度非常快,但许多法律法规并不一定一步到位。

在这样一个创新的时代,当一个社会企业家在创造新的价值,在道德标准上引入新的模式和新的做法时,他需要考虑到不同的社会群体,这样当你提供的服务不断创造更大的价值时,就不会出现一些意想不到的后遗症。

凯文·凯利:我想谈谈迪斯尼。

迪士尼公司一开始是一家动画公司,但是拍电影不是为了赚钱,而是因为赚钱而拍电影。因为钱就像汽油,可以带你上路,但人们用钱去完成其他目标。就像汽油燃料帮助我们前进,仅此而已,钱只是让你做下一步。

我们有很多目标,钱是最无聊的一个。我觉得社会企业和社会企业家其实是帮助别人找到更多的目标,也就是说像明天这样的目标会更多。

如今,越来越多的企业家为我们找到了更多新的目标和新的使命来帮助企业解决问题。金钱只是我们之间的方式。

我们设定了101个目标,我们永远不会到达,我们只是在路上。对我们来说,看到我们都有不同的目标来成为更好的人是非常令人兴奋的。技术只是我们的工具,帮助我们实现它,帮助我们成为更好的人。

你也可以在大学里看到伟大的企业家和许多模式。很荣幸能和你分享我的观点。

姜岚昕:事实上,不管他是社会企业还是社会企业家,他首先知道他为什么要创办这个企业,以及我为什么要成为企业家。创办这个企业,他需要找到一个比赚钱更高更神圣的理由。也就是说,一个社会企业应该能够解决客户的问题,股东的问题,上下游合作伙伴的一些问题,同时解决一些社会问题。

当他把这些社会价值作为企业的经营导向,上升到社会使命和社会责任,把它变成一个正常的企业,我觉得是一个社会企业。

对于一个社会企业家来说,赚钱不是他唯一的目标。有人说,因为我们更好地为社会做贡献,更好地为人类服务,所以他们鼓励我们奖励我们为更好地为社会做贡献和为人类服务提供一种资金,所以赚钱也是为了更好的使命。或者在赚钱的过程中,赚的钱越多,使命越好,贡献的价值越多,解决的社会问题越多,就越符合社会企业家的标准和精神。

我们世华服务过23万创业者,这23万创业者都是听了我们课程至少两天的群体。在和他们接触的过程中,我最大的感受就是,创业者真的需要戒掉智慧,放弃生命,变得专业而深刻。以使命为导向,以客户为中心,以特殊人才为基础,以专注为基础,才能让真正的创业者继续走最小的路。

马斌:凯文·凯利回答你的问题时,我想他也回答了江院长的想法。要成为一个好的寓言家,必须是一个超级物种。

想打败福特的人,比如特斯拉,做预测的时候可能是在江源受训的。对我们来说最重要的是打败这些大公司,他们是在座的企业家。你们都是用自己的智慧和人工智能,加上这些训练方法,比如体育锻炼,比如用微信,而这些方法,跨界可能成为下一个先知。

主持人:刚才凯文·凯利先生给我们描述了一个非常神奇的世界,有一些不真实的未来。经过几位专家的进一步解读,我们相信这一天很快就会到来。


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